Kia Motors Slovensko
Kia má na Slovensku nejmodernější průmyslovou zónu pro výrobu
automobilů na světě otevřenou v roce 2006. Blízko Žiliny leží rozsáhlé
haly tohoto Korejského výrobce, kde se nachází kromě montážní haly také
lisovna, svařovna, motorárna, administrační budova, odkládací parkoviště a
další budovy pro korejský management nebo školící centrum. Na volné ploše je
testovací dráha. Tento kolos zvládne vyrobit až 350 000 aut ročně, každou
minutu sjíždí z linky jedno vozidlo.
Nešlo odolat |
Procházíme zrovna kolem zdi historie automobilky, kde jsou
malé modely od počátku značky až do dneška. Naproti jsou již vystavené skutečné
aktuální vozy Sportage a Ceed. Mnoho lidí vyslovuje „sportáž“, ale správně je „sportydž“
- poznámka autora. Zastavujeme se v hale, kde je zmenšený model celé průmyslové
oblasti. Ještě jsem neřekl, že jsme dostali velmi příjemnou instruktorku, takže
prohlídka uběhla strašně rychle. Asi patnáct minut hovoří o celém závodě a
popisuje každou budovu. V areálu je také hřiště pro zaměstnance, kteří
mají mimo jiné vlastní autobusovou dopravu a lidi jsou svážení až ze 100 km
dálky. Každý zaměstnanec má také možnost pořízení vozu Kia za zvýhodněný
měsíční pronájem. Na předsunutém parkovišti mnoho jiných značek ani nebylo.
Kromě hal Kia se zde nachází koncernové společnosti Hyundai, které vyrábějí
železo, motory a jiné komponenty. Hyundai má mnoho pod společností, od
vlastních železáren, po stavebnictví atd. Prostě si všechno zařídí sami. Stačí
se podívat na Samsung, který dělá také tisíc a jednu věc. V tomhle se
Korejci nezapřou.
Zmenšenina celého závodu |
Když jsme u těch motorů, na Slovensku se vyrábí několik
druhů motorů, které na oplátku vyměňují s Nošovicemi za spojky, které se
vyrábí v českém Hyundai. Dva nové motory Kappa používané v nejnovějších
verzích automobilů Kia se dovážejí hotové z Koreje. Někde jsem četl, že to
je kvůli výrobnímu tajemství, které nesmí opustit Koreu. Svůj recept na
špičkové motory mají asi uchován někde v trezoru na dně oceánu. Velký
prostor je stále volný pro rozšíření výrobních kapacit. Jak jsem psal, Korejci
mají vlastní vilky hned v kopcích vedle závodu. Také dbají na vyškolený
personál, takže necelých 90 % zaměstnanců bylo školeno v domovské Jižní Koreji.
Průměrný čistý plat zaměstnanců bez managementu činí 1250 Euro. V závodě pracuje
kolem 3 800 lidí a stále jich je nedostatek, takže Kia spolupracuje se
školami a snaží se vychovat nové dělníky.
Celkově se Kia angažuje v mnoha oblastech a pomáhá jak
kraji, tak celému Slovensku. Třeba rekonstrukcí nemocnic, budováním dálnic,
hřišť. V mnoha situacích zastupuje stát. Sledujeme instruktážní video v malém
kinosále, kde se na nás valí další spousta informací. Opět se některé věci
opakují nebo upřesňují, třeba že největší vývoz jde do Velké Británie,
Španělska a Německa. Česko a Slovensko má na odbytu minimální podíl. Nejvzdáleněji
destinací je Rusko, kde ale kvůli horším politickým vztahům klesl vývoz
nejvíce. Kia rychle zareagovala a oslovila nové trhy, především jižní země a
Afriku. Čísla však nejsou tolik zajímavá. Pak přichází na scénu desítky
ocenění, které Kia získala několikrát v řadě ve všech oblastech a někde má
dokonce prvenství. Cílem je vytvoření nejlepšího výrobního závodu na světě, což
se dá říct, že již splnili. Zatím máme všichni úžas, ale pořád to jsou
marketingové a propagační materiály, které na nás každopádně zanechaly kladný
dojem.
Konečně nastává chvíle, kdy se přesuneme do výrobních hal. Nasazujeme
ochranné brýle a naslouchátko, protože stroje dělají pořádný hluk. Zatím
procházíme karosárnou, která je plně automatizovaná a není zde ani živáčka. Opět
úřaduje čistota, stroje makají na plné obrátky a nové díly putují do další
části, kde se svařují, což je opět automatizovaný proces. Jiskry lítají metry
daleko. Všechno utíká strašně rychle, dokázal bych se na to koukat celé dny,
ale skupinka se posunuje dále a nesmíme se moc roztahovat. Organizace tady
funguje perfektně. Zatím jsme potkali jen pár lidí v bílých tričkách a červených
montérkách, což je vkusný místní dress code. Přes dveře vidíme do nekončícího
skladu součástek, které čekají na své naložení a použití. Některé díly, jako
palubovky, sedadla, apod. dodává koncern PSA, tedy Peugeot a Citroën. Kia není
úplně soběstačná a spoléhá se na jiné dodavatele. Ty si samozřejmě hlídá a dělá
u nich neustálé audity, stejně jako u sebe. Pamatujete, když dodavatelé zastavili
dodávky dílů pro Volkswagen? Tomu se chtějí vyhnout.
Pomalu přecházíme k výrobní lince, kde karosérie nabírá
tvary a lze poznat, o jaký model se jedná. Zde jsou již lidé, kteří obsluhují
stroje, jako vrtačky, ramena a jiné pomůcky pro umístění všech dílů. Tak to jde
krok za krokem, až se poskládá celé vozidlo. Lidé u pásu nedělají za směnu jeden
úkon, ale celkem změní tři stanoviště, aby se nezbláznili. Většinou to jsou
svalnatí muži, ale ženy tady mají také své místo u méně fyzicky náročných
operací. Kolem pořád projíždějí vozíky s materiálem, lidi na kolech a
koloběžkách. Všude jsou odpočinkové zóny. Nemají to špatné, ale stojí celou
směnu, poslouchají hluk a jsou pod tlakem. Prostě dřina tak nebo tak. Na
stropech jsou motivační cedule se slogany a také tabule ukazující stav.
Každý den je výrobní plán trochu jiný, uzpůsobený požadavkům trhu, skladovým
zásobám a dalším faktorům. Za naší přítomnosti bylo vyrobeno více aut, než
mělo, což se pravděpodobně projeví na odměnách. Celkově mezi závody Kia po
celém světě panuje soutěživost.
Kia nevyrábí na sklad, takže každé auto, které sjíždí z linky,
má již svého zákazníka. Já jsem na auto čekal tři měsíce. Na odkládací
parkoviště se vejde necelých 10 000 vozů, které se obratem nakládají na
kamiony nebo vlak. Když pojedete kolem, určitě nějaké potkáte. My jsme to beznadějně
přestali počítat. Dostáváme se ke konci linky, kde odjíždějí hotová auta, které
míří na kontrolu brzd, případně vadná auta čekají menší opravy, které zvládnou
udělat na dílně. Každý den je pečlivě zkontrolován každý model hlubokou diagnózou,
která zabere 8 hodin skenování a analýzy, čímž se vyloučí jakákoliv odchylka
výroby.
Co říci závěrem? Bylo fascinující, jak promyšlený,
jednoduchý, fungující systém a procesy mají implementované. Když si vzpomenu,
jak fungují mnohé IT firmy, tak to je přesně způsob řízení a myšlení, který jim
zatraceně chybí. Plány, preciznost, kontrola, kvalita a promyšlené procesy. Není
divu, že Kia byla zvolenou nejlepší automobilkou na světě, tohle vás v tom
jen utvrdí.